10张图告诉你华为如何从迷茫中走出来,并成长为一家年收入38

所属栏目:现实互联 2020-08-07 10:29:07 来源于:http://www.ctyuxz.com

10张图告诉你华为如何从迷茫中走出来,并成长为一家年收入389亿美金的公司

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十张图片,全面清晰的描绘了华为26年来发展路径中的战略选择,人力资源制度,流程建设,IPD变革等措施,其中特别提出:合理分配利益是员工的原动力,要引入战略规划的需求管理,把複杂的市场环境变化与需求理解力和前瞻力,响应速度不足的结合作为企业发展的原动力。

虎嗅对华为26年的发展脉络图进行了要点归纳:

未来在哪?华为从战略规划、研发体系、营销体系,进行了内部分析和企业规划;

反省后,在迷茫中做出「走对路、选对人、建流程、永创新、重激励」的选择;

此后,华为创造出「三权分立」和「三优先」原则上的干部选拔机制;

业务流程梳理出三条主线:客户需求产品规划开发(ITM)、市场线索机会投标合同订单(LTC)和客户网上投诉(ITR);

回顾过去的26年,华为1998年销售额到2013年销售额,已从89亿人民币增长到395亿美元,增长近30倍。

一.未来方向迷茫,敢路在何方:98年的华为

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二.自我分析:找出问题

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三.针对问题:五招制敌

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四.走对路:方向比努力更重要

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五.选对人:治国经邦,人才为急

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六.建流程:凡事预则立,不预则废

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七.问流程何处有,牧童遥指IPD

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八.部门作战:术业有专攻

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九.永创新:公司兴旺发达的不竭动力

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十.重激励:要想马儿跑,先得吃饱草

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变革效果

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【华为巨人的诞生】

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